【業界別】M&Aの成功率ランキング【事例で解説】 2024年
この記事を執筆いたしましたM&Aアシスト代表の佐野春香です。「M＆Aアシスト」のブログの監修とCEOを兼務。5年にわたってのM&A業界での就労の知見をM＆A業界の活性化推進、M＆A業界への女性の進出に役立てています。
Contents
業界別M&Aの成功率ランキング
1. ヘルスケア業界（成功率：約70%）
M&A件数：年間約1,000件
成功事例：
- ファイザーによるメルク社の買収（2009年）：約8,000億ドル
- アストラゼネカによるアボット社の買収（2014年）：約550億ドル
失敗事例：
- マイランによるパデュー・ファーマ社の買収（2019年）：約600億ドル
成功率を高めるポイント：
- 規制環境の変化への対応
- 製品ポートフォリオの強化
- 研究開発力の強化
2. テクノロジー業界（成功率：約60%）
M&A件数：年間約5,000件
成功事例：
- マイクロソフトによるLinkedIn社の買収（2016年）：約260億ドル
- FacebookによるWhatsApp社の買収（2014年）：約190億ドル
失敗事例：
- ヤフーによるジオシティーズ社の買収（2009年）：約35億ドル
- AOLによるタイム・ワーナー社の買収（2001年）：約1650億ドル
成功率を高めるポイント：
- 技術革新への対応
- 人材獲得
- 市場シェアの拡大
3. 金融業界（成功率：約50%）
M&A件数：年間約1,500件
成功事例：
- JPモルガン・チェースによるベアー・スターンズ社の買収（2008年）：約2兆円
- シティグループによるトラベルポート社の買収（2006年）：約140億ドル
失敗事例：
- ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドによるABNアムロ銀行の買収（2007年）：約710億ユーロ
- レバレッジド・バイアウトによるRJRナビスコの買収（1988年）：約250億ドル
成功率を高めるポイント：
- 規制環境の変化への対応
- コスト削減
- 収益源の多様化
4. 製造業（成功率：約40%）
M&A件数：年間約2,000件
成功事例：
- トヨタ自動車によるダイハツ工業の買収（2016年）：約3兆円
- フォルクスワーゲンによるポルシェ社の買収（2012年）：約440億ユーロ
失敗事例：
- フォードによるジャガー社の買収（2000年）：約25億ドル
- ゼネラル・モーターズによるヒュンダイ社の買収（2002年）：約100億ドル
成功率を高めるポイント：
- スケールメリットの獲得
- コスト削減
- 新規市場への参入
5. 小売業界（成功率：約30%）
M&A件数：年間約1,000件
成功事例：
- アマゾンによるホールフーズ・マーケットの買収（2017年）：約137億ドル
- ウォルマートによるジェットドットコムの買収（2016年）：約33億ドル
失敗事例：
- Kマートによるターゲット社の買収（1990年）：約175億ドル
- メイシーズによるR.H.メイシー社の買収（2006年）：約
110億ドル
成功率を高めるポイント：
- オンライン販売の強化
- コスト削減
- 顧客基盤の拡大
Q&A
Q1. M&Aの成功率は何によって左右されますか？
A1. 業界、規模、買収方法、経営陣のコミットメントなど、多くの要素が影響を与えます。
Q2. 成功率を高めるためのポイントは何ですか？
A2. 各業界ごとに異なりますが、規制環境への対応、製品ポートフォリオの強化、技術革新への対応などが挙げられます。
Q3. テクノロジー業界でのM&A成功事例はありますか？
A3. はい、例えばマイクロソフトによるLinkedIn社の買収（2016年）やFacebookによるWhatsApp社の買収（2014年）などがあります。
Q4. M&Aの失敗事例にはどのようなものがありますか？
A4. 例えば、フォードによるジャガー社の買収（2000年）やヤフーによるジオシティーズ社の買収（2009年）などがあります。
Q5. 金融業界でのM&A成功事例はありますか？
A5. はい、例えばJPモルガン・チェースによるベアー・スターンズ社の買収（2008年）やシティグループによるトラベルポート社の買収（2006年）などがあります。
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